UN NOUVEAU « NOUS » POUR DES TEMPS NOUVEAUX. X. L’essor des Grands Modèles de Langage

Portrait de Geoffrey Hinton par Stable Diffusion

L’essor des Grands Modèles de Langage

Voilà ce qu’il en était avant certains événements récents qui ont conduit Geoffrey Hinton à faire une déclaration inquiétante. Geoffrey Hinton est le maître d’œuvre des Grands Modèles de Langage tels que ChatGPT, Claude, Gemini ou LLaMA3. Dans la presse, il est souvent surnommé le « parrain des LLM » (en anglais « Large Language Models » ou « LLM »), non sans raison. Pour preuve, dans le livre en deux volumes qui a lancé l’approche connexionniste dont les LLM sont le fleuron actuel, publié en 1986 sous le titre « Parallel Distributed Processing » (traitement parallèle réparti) 1, sur les 26 essais des deux volumes, six sont co-écrits par Geoffrey Hinton.

Voici la remarque troublante que Hinton avait faite : « J’ai soudain pris conscience que nous pourrions disposer de  quelque chose de très différent, qui serait déjà meilleur », faisant allusion au fait que ce qui s’était passé avait eu lieu par inadvertance.

Hinton répondait à la question suivante du journaliste : « Lorsque vous avez réfléchi à la manière dont les ordinateurs apprennent, les choses se sont-elles déroulées comme vous le pensiez quand vous avez commencé à travailler dans ce domaine [l’intelligence artificielle] ? »

Et voici ce qu’il a répondu :

« Oui, jusqu’à très récemment, en fait. […]. Et tout se déroulait comme prévu. Puis, très soudainement, j’ai réalisé récemment que les intelligences numériques que nous construisions sur les ordinateurs apprenaient en fait mieux que ne le fait le cerveau, cela m’a fait changer d’avis. Alors que je pensais depuis une cinquantaine d’années que nous allions créer de meilleures intelligences numériques en les rendant plus proches du cerveau, j’ai soudain pris conscience que nous pourrions disposer de quelque chose de très différent, qui serait déjà meilleur » 2.

Dans l’esprit de Hinton, la tâche à laquelle il avait consacré sa vie s’était dévoyée : il visait un type d’intelligence artificielle capable d’égaler celle de l’Homo sapiens et, avant même de réaliser ce qui s’était passé, il avait créé une intelligence supérieure à l’originale. Il a immédiatement démissionné de son poste de scientifique en chef de Google Brain, la division IA de la firme Google.

Quel décentrage supplémentaire de l’image du « nous » cet événement a-t-il induit, d’une intelligence artificielle d’une qualité apparemment supérieure à celle de l’intelligence naturelle que l’on cherchait à imiter ?

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1 Rumelhart, David E. & James L. McLelland and the PDP Research Group, Parallel Distributed Processing, 2 vol., Cambridge (Mass.) : MIT Press 1986

2 « Godfather of AI” Geoffrey Hinton Warns of the “Existential Threat, May 9th 2023

Portrait de Geoffrey Hinton par Stable Diffusion

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4 réponses à “UN NOUVEAU « NOUS » POUR DES TEMPS NOUVEAUX. X. L’essor des Grands Modèles de Langage

  1. Avatar de Pad
    Pad

    Piqûre de rappel : Video – Geoffrey Hinton, il y a un an !

    Développement de l’IA et Progrès Inarrêtable : Les avancées de l’IA, notamment dans des domaines comme la médecine, la science climatique et la prédiction des catastrophes, sont trop intégrées et bénéfiques pour être arrêtées. Hinton considère qu’une pause dans le développement de l’IA est irréaliste.

    Allocation des Ressources pour la Sécurité : Actuellement, seulement un petit pourcentage des ressources est consacré à la sécurité et à l’éthique de l’IA, comparé à son développement. Hinton propose un équilibre 50-50, où autant d’efforts seraient investis dans la compréhension et l’atténuation des risques de l’IA.

    Incertitude sur l’Avenir : Nous avons évoqué l’immense incertitude entourant l’impact de l’IA. Il est difficile d’être résolument optimiste ou pessimiste, étant donné l’éventail des résultats possibles, qui est vaste et imprévisible.

    Risque Existentiel et Superintelligence : Il est possible que l’humanité ne soit qu’une phase de transition, les intelligences numériques finissant par nous surpasser. Le risque existentiel est important, et il se pourrait que nous ne puissions pas contrôler les superintelligences futures.

    Humilité et Adaptabilité : Reconnaître nos limites et les inconnues de l’avenir suscite un sentiment d’humilité. Notre meilleure stratégie pourrait être de rester adaptables, ouverts d’esprit et responsables à mesure que l’IA évolue.

    Le « Mur » de la Complexité : Se heurter à un « mur » cognitif ou analytique en tentant de comprendre ou de visualiser des systèmes ou des données complexes est un défi majeur. Cela pourrait refléter nos limites à traiter et donner un sens à une information accablante.

  2. Avatar de tttt
    tttt

    Arnold, T 800 modèle 101, souhaite des temps nouveaux après les prochaines élections américaines si…

    https://nitter.poast.org/Schwarzenegger/status/1851627802027758005#m

  3. Avatar de gaston
    gaston

    Quand des anciens employés d’OpenAI déclarent leur vérité sur l’Intelligence Artificielle Généralisée :

    https://www.youtube.com/watch?v=teiFPBCbgIc&t=2173s

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